Cadrage du problème
Avant toute solution, nous cartographions la réalité opérationnelle. Comprendre les contraintes, les parties prenantes, les flux de données et les points de friction constitue le fondement des décisions structurelles.
- Cartographie des parties prenantes et analyse des contraintes
- Documentation de l'état actuel
- Identification du chemin critique
- Priorisation des exigences