Problemanalyse
Bevor eine Lösung in Betracht gezogen wird, kartieren wir die operative Realität. Das Verständnis von Einschränkungen, Stakeholdern, Datenflüssen und Schmerzpunkten bildet das Fundament für strukturelle Entscheidungen.
- Stakeholder-Mapping und Einschränkungsanalyse
- Dokumentation des Ist-Zustands
- Identifikation kritischer Pfade
- Anforderungspriorisierung