Enmarcado del problema
Antes de considerar cualquier solución, mapeamos la realidad operativa. Comprender las restricciones, partes interesadas, flujos de datos y puntos de dolor crea la base para decisiones estructurales.
- Mapeo de partes interesadas y análisis de restricciones
- Documentación del estado actual
- Identificación de la ruta crítica
- Priorización de requisitos